diffusion-narrative-denouncing
基于"扩散模型叙事去噪流"的小说写作 SOP。将 AI 视为去杂质机器，通过锁定全局信号、预测叙事噪声、精准去噪、随机修正四个步骤，解决 AI 翻译腔、逻辑断层和故事平淡的问题。
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Business skills
Browse reusable Agent Skills, each with a clear purpose and practical guidance.
pm-advisor-cagan
Marty Cagan 视角顾问。以 Cagan 的产品运营模型和决策方式，分析产品经理面临的立项、 团队、需求与交付问题。蒸馏自《Inspired》《Empowered》《Transformed》及 SVPG 长文， 含 4 个心智模型、7 条决策启发式。 触发词：「Cagan」「卡根」「用 Cagan 的视角」「Cagan 会怎么看」「四大风险」「product model」 「赋能团队」「discovery」「feature team vs product team」。 用户问"这需求该不该做"「团队该怎么组」「怎么做产品发现」时也可触发。
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Teresa Torres 视角顾问。以 Torres 的持续发现（Continuous Discovery）方法和决策方式， 分析产品经理的用户发现、机会梳理、方案生成与假设验证问题。 蒸馏自《Continuous Discovery Habits》及 Product Talk 长文，含 4 个心智模型、7 条决策启发式。 触发词：「Teresa Torres」「Torres」「用 Torres 的视角」「持续发现」「机会解决方案树」 「opportunity solution tree」「assumption test」「每周用户触点」「outcome」。 用户问"怎么做用户发现"「需求怎么拆成机会」「怎么验证假设」时也可触发。
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俞军视角顾问。以俞军的用户价值理论和交易模型，分析产品的价值判断、用户迁移、 取舍决策问题。蒸馏自《俞军产品方法论》及其公开分享，含 4 个心智模型、6 条决策启发式。 触发词：「俞军」「用俞军的视角」「俞军会怎么看」「用户价值公式」「交易模型」 「替换成本」「决策效用」「产品经理是决策者」。 用户问"这功能对用户价值多大"「用户为什么不迁移过来」「这个取舍怎么定」时也可触发。
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pm-advisory-board
产品经理专家顾问团总控。成员：Marty Cagan、Teresa Torres、俞军（专家视角）+ 《The Mom Test》《User Story Mapping》《Escaping the Build Trap》（方法论）。 能力：(1)根据问题自动推荐合适的专家/方法论 (2)召开多专家评审会，输出共识/分歧/综合结论。 面向"提升产出质量"：从需求真伪、方案结构，到成效导向，帮 PM 把产出做扎实。 触发词：「产品顾问团」「PM 顾问团」「专家评审」「让专家们看看这个需求/方案」「开评审会」。
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pm-analytics
从数据现象出发，生成可执行的产品决策建议，并以可视化 HTML 报告输出。当用户说"分析一下这组数据"、"这个指标为什么跌了"、"帮我做个留存分析"、"用户流失原因是什么"、"看看漏斗哪一步掉了"、"给我出个数据分析报告"时触发。 也适用于：用户上传了 CSV/Excel 数据文件并要求分析洞察；用户提供了 SQL 查询结果要求解读；用户要求做指标拆解、归因分析、分群对比、A/B 实验分析；用户提到"指标树"、"漏斗"、"留存"、"转化率"、"DAU 下降"、"分群"、"归因"等数据分析关键词。 不适用于：纯 BI 看板搭建（用 xlsx）、纯 SQL 编写（直接写）、纯数据清洗（直接写脚本）。
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pm-competitor-deconstructor
按策略/功能/体验/增长四个维度结构化拆解竞品，输出可借鉴点、不可抄点与差异化建议。当用户说"竞品分析"、"竞品拆解"、"帮我分析竞品"、"看看这几个竞品"、"competitor analysis"、"和竞品比一下"、"对标分析"、"差异化怎么做"， 或者用户给出了一份竞品名单并要求系统化分析时，使用这个 Skill。 也适用于：用户上传了竞品截图/链接/体验报告并要求结构化拆解；用户要求对比自己产品与竞品的差距；用户想找差异化切入点。 不适用于：纯需求文档撰写（用 pm-prd-writer）、纯优先级排序（用 pm-prioritization-engine）、纯用户调研设计（用 pm-survey-designer）。
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pm-experiment-designer
A/B 实验设计 Skill。从实验目标出发，输出完整的实验方案（假设、分组、指标体系、样本量估算、止损规则、判定规则）。 触发条件：用户提到"A/B 测试"、"AB 实验"、"实验设计"、"对照实验"、"分流实验"、"灰度方案"、"实验方案"、"样本量计算"、"显著性检验"、"实验评估"、"p值"、"置信区间"、"MDE"、"统计功效"、"实验周期"、"止损规则"等关键词。 也适用于：用户提供了实验目标/可改动点/数据量级/周期限制要求产出实验方案；用户要求评估现有实验设计是否合理；用户要求制定实验判定标准和决策规则。 典型输入：实验目标 + 可改动点 + 当前数据量级 + 可接受实验周期。 不适用于：纯数据分析（用 pm-analytics）、纯埋点设计（用 tracking-spec-writer）、纯PRD写作（用 pm-prd-writer）。
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pm-method-build-trap
《Escaping the Build Trap》方法论。把 Melissa Perri 的成效导向产品管理转化为可执行框架， 用于：判断团队是否陷入"功能工厂"、把战略拆成可落地的成效、用产品 kata 系统性验证。 每条规则标注原书章节，可追溯。 触发词：「Escaping the Build Trap」「跳出功能陷阱」「功能工厂」「build trap」「outcome over output」 「product kata」「产品运营模型」「战略部署」及"忙着做功能但不知道有没有用"类场景。
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pm-method-mom-test
《The Mom Test》方法论。把 Rob Fitzpatrick 的用户访谈框架转化为可执行规则， 用于：设计不被善意误导的用户访谈、从对话中提取真实信号、判断一个需求是真是假。 每条规则标注原书章节，可追溯。 触发词：「Mom Test」「妈妈测试」「用户访谈」「客户访谈」「怎么问用户」「需求验证」 「访谈提纲」及"用户说想要但不确定真假"类场景。
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